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Führung verstehen wir als kooperative Aufgabe zwischen Vorgesetzten und nachgeordneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Wir unterstützen Sie in der Entwicklung und Stärkung kommunikativer und sozialer Kompetenzen.

Unsere Angebote für Führungskräfte richten sich sowohl an erfahrene, als auch an weniger erfahrene bzw. potentielle Führungskräfte, die sich auf die Übernahme einer entsprechenden Funktion vorbereiten. Wir unterstützen einzelne Personen und Führungskräfteteams.

Unser Training von Führungskräften nimmt vorrangig zwei Unterstützungsperspektiven ein:

Entwicklung individueller Führungskonzepte. Ziel ist, das eigene personale und berufliche Selbstverständnis (Wer bin ich? Wer will ich sein? Was hat für mich Wert und Bedeutung? Welche Prinzipien sind mir wichtig?) und die Rollenanforderungen/-erwartungen aus dem Kontext des Unternehmens und der übernommenen Aufgabe in eine gute Verbindung zu bringen und zu halten. Je höher die Übereinstimmung, um so motivierter, kraftvoller und glaubwürdiger kann die Führungskraft ihr Handeln gestalten. In diesem Training stehen die Reflexion der Rollenwahrnehmung und das Selbstmanagement im Vordergrund.

Training zum Erwerb von Handwerkszeug für Führungskräfte. Hier vermitteln und vertiefen wir grundlegende Kenntnisse und Fertigkeiten in Form von Seminaren, Schulungen und Reflexionstagen zu spezifischen Führungsthemen. Sie umfassen in der Regel 1-2 Tage und werden je nach Gruppengröße und Thema sowohl von einem von uns als auch von uns beiden geleitet.

Sinnorientiert und in Beziehung führen.

Ein inspirierendes Kompetenztraining in mehreren Modulen; maßgeschneidert an Ihren Anforderungen.

 
Wertschätzende Kommunikation.

Durch gute Kommunikation die Schätze Ihrer Mitarbeitenden heben. Ein wesentlicher Schlüssel, Motivation und Freude an der übernommenen Aufgabe zu behalten.

 
Persönliche Resilienz stärken.

Wie Sie Ihre Widerstandskraft, innere Stärke und Gelassenheit entwickeln können.

 
Meetings: Strukturiert. Sinnvoll. Wirksam.

Die richtige Fokussierung für erfolgreiche Meetings.

 
Mitarbeitergespräche/Perspektivgespräche.

Wie Sie Potentiale Ihrer Mitarbeitenden fördern können.

 
Kritische Mitarbeitergespräche souverän und erfolgreich führen.

Als Führungskraft sicher bleiben und Sicherheit vermitteln, selbst in Situationen, aus denen man am Liebsten weglaufen könnte.

 
Delegieren lernen.

Damit Sie als Führungskraft vertrauensvoll Aufgaben abgeben und Kopf, Herz, Hände und Kalender frei haben für die Aufgaben, die nur Sie erledigen sollen. Eine Psychologie des Loslassens.

 
Werkstatt Konzeptentwicklung.

Wie Sie erfolgreich Management- und Fachkonzepte entwickeln und implementieren können.

 
Werkstatt Teamentwicklung.

Wie Sie als Führungskraft innovative, effektive und effiziente Teamarbeit fördern können.

 

Eine besondere Bedeutung geben wir der Zusammenarbeit von Frauen und Männern:

 by Dossi-Consult  

In der Zusammenarbeit von weiblichen und männlichen Führungskräften ein starkes unternehmerisches Potenzial entdecken. Wir unterstützen durch Reflexionstage und Workshops eine Kultur der gelebten Vielfalt.

Kooperation. Achtung. Empowerment.

Ein Programm, was die Emanzipation beider Geschlechter unterstützt und eine Begegnung und Kooperation auf Augenhöhe fordert. Mit Verzicht auf die Verteilung von Eigenschaften in typisch männlich und typisch weiblich.

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